• 「事例記事」はあるが、あまり読まれている実感がなく、商談で活用されていない
• 商談の最終局面で「他社さんはどうですか？」と聞かれ、競合に競り負けることがある
• 年度末の予算を「来期の売上に直結する武器」に変えたいが、手離れよく進めたい
• 大切なお客様への取材をプロに任せ、失礼のない形で高品質な動画を完成させたい

概要

「営業マンの100の言葉」より、「顧客の1分の本音」が刺さる時代。

どんなに洗練されたプレゼンも、自社の発信である以上、顧客の心のどこかに「売り込み」への警戒心が残ります。その壁を突破できる唯一の手段が、実際に課題を解決した顧客による「第三者評価」です。

本セミナーでは、テキスト記事の5,000倍の情報量で「信頼」を一瞬で獲得する事例動画のメカニズムを解説。さらに、年度末の多忙な時期でも「手離れよく・確実に・3月中に」納品まで漕ぎ着けるための、CINEMATO独自の「最短・最適化フロー」を初公開します。

出演者

株式会社EXIDEA　熊谷 天志
デロイトトーマツグループ入社。
動画マーケティング会社プルークス創業メンバー。
現在EXIDEAにて動画を主軸として事業グロースに従事。
宣伝会議等でのスピーカーも務める。

開催概要

お申し込みフォーム

BtoB領域におけるマーケティング手法の多様化に伴い、
製造業・人材サービス・SaaSなど業界を問わず
マーケティングの役割を改めて見直し
戦略的な情報発信やリード獲得体制の強化に取り組み始めている今日。
他社のマーケティングの取り組みや
悩みを共有し合える場の重要性が高まっています。

本交流会では、業界や事業フェーズの異なるBtoB企業の皆さまと共に、
マーケティング戦略や組織づくり、成果に繋がる具体的施策など、
リアルな現場の知見をざっくばらんに共有できる場をご提供します。

今回の交流会では、
人材紹介や採用ソリューションの枠を超え、
「働くこと」そのものの価値や意味を発信し続けるパーソルキャリアで
法人マーケティング部を管掌されている山田様をゲストにお迎えし、ご登壇いただきます。

パーソルキャリアがどのようにマーケティング戦略を立て、
施策の優先順位をどう決め、チームで目線をそろえるKPI設定を行っているのか——
現場のリアルに迫ります。

こんな方におすすめ

• BtoCのノウハウはあるが、BtoB事業のマーケティングはわからない
• BtoB事業の第一想起がとれない
• 事業が増えていく中で、事業価値定義ができない

当日のタイムスケジュール

第1部：オープニング・乾杯

第2部：交流のお時間

第3部：パネルディスカッション

パーソルキャリアの実践から紐解く、成長マーケ戦略のリアル
〜BtoBマーケティング施策・指標の構造把握と、戦略実行〜

「doda」のマーケティング戦略について※一例
　・全体構造を捉えた施策選定や優先順位付け方法
　・フェーズ別の中長期的な戦略設計とは？
　・横断的なマーケ全体での成果実績の可視化
　・エンタープライズ企業のBtoB事業、優先すべきは“認知”か“売上”か？

第4部：交流のお時間・クロージング

出演者

パーソルキャリア株式会社 doda事業法人企画本部　法人マーケティング部

山田 芳久

2007年にインテリジェンス（現・パーソルキャリア）に新卒入社。求人広告や人材紹介部門で法人顧客に対する採用支援を営業として経験の上、2015年に人事部に異動。採用、組織・人材開発、戦略人事の各部門責任者を歴任の上、2022年からは法人マーケティング部を管掌。国家資格キャリアコンサルタント。中央大学客員講師（2017～2023年）。

株式会社EXIDEA　取締役副社長

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

開催概要

お申し込みフォーム

弊社では製造業企業、SaaS企業、ナショナルクライアントを中心に300社以上に具体的な戦略・施策の提案や実行まで一貫してデジタルマーケティング支援をさせていただいております。

直近では、toC向けサービスでの認知度が高い企業様から、
「BtoCでは知名度があるが、BtoB事業のマーケティングや事業戦略の手法がわからない」
というお悩みの声をお聞きすることが増えました。
今回はそのようなお悩みを解消するべく、情報や意見交換の場としての「マーケティング交流会」を開催いたします。

さらに、「JCB Biz ONE」など法人向けサービスを担う株式会社ジェーシービーの大倉様をお呼びし、「カテゴリーブランディング」をテーマに、パネルディスカッションを行います。弊社マネージャーの山田がファシリテートを務め、現在抱える課題とそれに対するマーケティング戦略、さらに組織マネジメント等、JCBのリアルに迫ります。

こんな方におすすめ

• BtoCのノウハウはあるが、BtoB事業のマーケティングはわからない
• BtoB事業の第一想起がとれない
• 事業が増えていく中で、事業価値定義ができない

当日のタイムスケジュール

第1部：オープニング・乾杯

第2部：交流のお時間

第3部：パネルディスカッション

テーマ：JCBに学ぶ、BtoB事業のカテゴリーブランディング
～BtoCノウハウ・認知度を活かした「BizONE」でのマーケティング戦略～

第4部：交流のお時間・クロージング

出演者

株式会社ジェーシービー 法人ソリューション開発部　部長

大倉 稔

クレジット与信や加盟店事業等の企画立案・事業戦略を経験。事業採算管理をはじめとした全社経営管理や組織横断プロジェクトチームにも多数参画。現在は、SME領域を中心にWEBを中心とした顧客獲得の推進、法人向けカードのソリューション開発・商品性リニューアルを企画。24年9月には、個人事業主・フリーランスをターゲットとした「BizONE」をリリース。BtoBマーケットのポテンシャルに比して、キャッシュレス拡大はまだまだ黎明期であることからJCBの強みであるBtoCのノウハウや会員・加盟店といった双方の当社アセット、対面営業・WEB両面からの企業アプローチに資する商品開発を推進中。

株式会社EXIDEA　マネージャー

山田 祐樹

パーソルキャリア様、コニカミノルタ様、プロテリアル様など、大手人材企業、製造業を中心にしたBtoBマーケティングコンサルタント。デザイン思考を中心としたマーケティング戦略立案を強みに持つ。

開催概要

お申し込みフォーム

弊社では製造業企業様をご支援する中で、
「業界での横の繋がりが少なく、気軽に相談できる相手がいない」
「他社のマーケ施策や最新事例を知りたい」
このようなお声をよくいただきます。
一方で、セミナーなどの開けた場での情報収集の場合、どうしても一方通行のコミュニケーションになるため、テーマが広く自社には当てはまらなかったり、公の場だと詳細の質問ができなかったりと、課題解決に繋げることが難しいです。
今回はそのようなお悩みを解消するべく、情報や意見交換の場としての「製造業での交流会」を企画しました。

こんな方におすすめ

• 他社のマーケティング担当者と交流してみたい
• 製造業マーケの手法の他社例を聞きたい
• 同業者と交流して、マーケのモチベーションを上げたい

当日のタイムスケジュール

第1部：オープニング・乾杯

第2部：交流のお時間

第3部：旭化成建材株式会社 二木 康裕氏

テーマ：製造業におけるマーケティングオペレーション組織の立ち上げおよび運用のポイント
～営業と連携し、収益に貢献できるマーケティング組織を目指して～

第4部：株式会社ミスミ 石塚 直哉氏

テーマ：他社と競争しない、共創する製造業マーケティング

第5部：交流のお時間・クロージング

出演者

旭化成建材株式会社 企画管理部 IT業務改革推進室 マーケティングトランスフォーメーショングループ グループ長
旭化成グループ　高度専門職　デジタルイノベーション領域　リードエキスパート

二木康裕

新卒で米系化学メーカーに入社し、工業用製品の営業やマーケティングに約20年従事。21年から旭化成建材に入社、事業部横ぐしのマーケティングオペレーション組織を立ち上げ、マーケティングと営業の高度化を推進。一橋大学大学院ビジネススクール（MBA）に在学中。24年には「日経クロストレンド BtoBマーケティング大賞2024」で、旭化成建材として「プロセス改革部門」入選企業に選出。

株式会社ミスミ ID企業体 IDマーケティング推進室 GoToMarketチーム

石塚直哉

2020年ミスミに新卒入社。ジャパンアズナンバーワンをもう一度！との想いで、製造業の生産性改革を謳う”メビー”のセールスに従事。
その後マーケティングチームに自ら異動し、製造業の魅力を“楽しく”“わかりやすく”伝えることをモットーに、メビーYouTubeチャンネルの動画施策を立ち上げ。企画構成、ときたま出演までマルチに挑戦中。

株式会社EXIDEA　取締役副社長

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

開催概要

BtoB業界での市場や競合環境の変化で、
競合差別化の難易度も上がっている今日、
市場カテゴリーでの頭打ちや、商談化率・受注率の低下にお悩みの方も多いのではないでしょうか。
その結果、足元の課題解決のためにとにかく施策の打ち手を増やし、
「手段が目的化」してしまう企業様も少なくありません。

今回はそのような課題を解決するべく、
BtoB経営者の方や事業責任者の方に向けて、
「顧客インサイト起点での戦略の見直し」をテーマに
株式会社RevComm、株式会社ベーシック、株式会社EXIDEAで3社共催セミナーを開催します。

より効果の高いBtoBマーケティング施策を打ち出すための、
顧客解像度の上げ方、マーケティングのフレームワーク、
有効リード獲得後の効率的な営業活動などについて、各社が徹底解説します。

こんな方におすすめ

• 市場に頭打ちを感じている
• 新規事業の立ち上げを予定している
• 商談化率や受注率が低く、有効リードの定義やアプローチを見直したい

本セミナーで聞けること

第一部：株式会社EXIDEA

テーマ：コンセプト設計で競合差別化を図る「顧客解像度」の向上

第二部：株式会社ベーシック

テーマ：有効リードを増やす！Webサイトの作り方とは？

第三部：株式会社RevComm

テーマ：電話営業の勘と経験からの脱却〜データ活用した教育の仕組化〜

出演者

株式会社ベーシック SLG事業部 ferret マーケティング部 部長

林 侑平

Web専業広告代理店にてBtoB営業と運用の経験を経て、2011年、ベーシック入社。比較メディアのBtoB営業を中心に活動し、その後EC事業の事業責任者を経て、SaaSプロダクトの事業推進に役割変更。カスタマーサクセス部門の立ち上げからセールス部門の責任者を兼任後、パートナーサクセス推進室の立ち上げを推進し、現在に至る。

株式会社RevComm Enterprise BDR Leader

岸本 和香菜

新卒で熱海のリゾートホテルに就職し３年間ホテルスタッフとして従事したのち、2019年に株式会社カカクコムへ転職し飲食法人向け販促広告の新規開拓営業として首都圏を中心に営業活動に従事。営業チームのリーダーとしてメンバーマネジメントも行う中、より幅広い業界業種への営業活動ができる環境を目指し、2023年にRevCommにジョイン。現在ではエンタープライズ企業を専門で新規開拓を行う、アウトバウンドインサイドセールス（BDR）として活動。

株式会社EXIDEA　取締役副社長

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

開催概要

「売上が安定して伸びていかない」
「市場に頭打ちを感じている」
「足元の売上に追われて、戦略が現場に落とし込めていない」
BtoBビジネスにおいて、このようなお悩みはありませんか？

競争が激しいBtoB市場では、
他社との差別化を図るために自社サービスを尖らせ、コンセプトや戦略設計に工夫が欠かせません。
さらには事業拡大期のマーケ・営業組織が陥りやすいリソース不足の状況下でも
事業成長のスピード感を求められ、悩んでいる事業責任者の方も多いのではないでしょうか。

このようなお悩みを解決するために、
本セミナーではBtoBビジネスのプロ3名をお呼びし
事業を成長に導くための「戦略作りから現場への落とし込み」について
パネルディスカッション形式にて解説していただきます。

既存事業の理想の成長曲線と現状のGAPをどう埋めるか。
そして、その事業戦略をいち早く現場へ落とし込み、
最短で成果を出すためのポイントを語っていただきます。

無料で参加いただけるので是非お気軽にお申し込みください。

トークテーマ例

• BtoB事業における理想の成長曲線を描くために重要なポイント
• 事業の方向性に基づき、戦略・戦術に落とし込む方法
• 組織で戦略・戦術をどう実現するか？

出演者

株式会社Xpotential 代表取締役社長 / CEO

山下 貴宏

日本ヒューレット・ パッカードにて法人営業。船井総合研究所、マーサージャパン、セールスフォース・ドットコムにてセールス・イネーブルメント本部長を経て、2019年、セールス・イネーブルメント特化企業R-Square & Companyを設立。2024年1月より、株式会社トキハナツと経営統合し、株式会社Xpotentialとして始動。著書に『セールス・イネーブルメント 世界最先端の営業組織の作り方』（かんき出版）と『トップセールスだけに頼らない組織を作る 実践セールス・イネーブルメント』（翔泳社）がある。

SATORI株式会社 代表取締役

植山 浩介

東京大学 情報理工学系修士。インターネット創成期にトライアックス株式会社を設立。デジタルマーケティング業界にて20年以上従事し、多くのプロダクトを受託・開発する。2014年にトライアックスの社内ベンチャーとしてSATORIをスタートし、2015年9月新会社SATORIを設立。創業5年で導入1000社、業界認知度No.1を達成した。マーケティングオートメーションツール「SATORI」は自身9作品目のソフトウェアとなる。

株式会社EXIDEA　取締役副社長

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

開催概要

• 商談化率や受注率が低く、有効リードの定義を見直したい
• マーケティング施策に頭打ちを感じている
• 短期売上達成のため、既存顧客へのアプローチにしか手が回っていない

概要

共催セミナー、広告、SEOなど王道のマーケティング施策を実施し、
リードは獲得できているものの、売上が達成していない。
このような企業様が共通で持つ課題は
「手段やノウハウが先行した」マーケティング施策を行っていることです。

ついリード数や商談数の目標設定を倍に設定したり、
短期売上を目指し既存顧客へ再度アプローチをするなど
目の前の数字に追われてしまいますが
見直すべきポイントは「顧客解像度の向上」です。

競合他社よりも「自社サービスが選ばれる理由」
明確に答えられるでしょうか？
このセミナーでは、顧客解像度の上げ方をお伝えします。
来期のマーケティング戦略に是非お役立てください。

出演者

株式会社EXIDEA　マネージャー 山田 祐樹
パーソルキャリア様、コニカミノルタ様、プロテリアル様など、大手人材企業、製造業を中心にしたBtoBマーケティングコンサルタント。デザイン思考を中心としたマーケティング戦略立案を強みに持つ。

開催概要

お申し込みフォーム

• 市場に頭打ちを感じている
• 新規事業の立ち上げを予定している
• 商談化率や受注率が低く、有効リードの定義を見直したい

概要

BtoB業界では今日、展示会やイベント、広告などのマーケ施策により顧客接点が増え、
一定リード獲得のハードルが下がってきた一方で、
リードの有効化率のアップや、見込み顧客の引き上げなど
「ホットリードの創出」に苦戦されているという企業様も少なくありません。

そこで今回はBtoBビジネスのプロ4名をお呼びし、「コンセプト設計」「コンテンツ」「マーケティング戦略」の3つの観点から効果的なホットリード獲得方法をお話しした後、「営業マネジメント」の観点から事業を成長させるための正しいKPIマネジメント実践法をお伝えいたします。

経営者、事業責任者の方必見の内容となっております。
ぜひご参加ください。

本セミナーで聞けること

第一部：株式会社EXIDEA

テーマ：コンセプト設計で競合差別化を図る「顧客解像度」の向上

共催セミナー、広告、SEOなど王道のマーケティング施策を実施し、リードは獲得できているものの、売上が達成していない。
このような企業様が共通で持つ課題は「手段やノウハウが先行した」マーケティング施策を行っていることです。
つい目の前の数字に追われてしまいますが見直すべきポイントは「顧客解像度の向上」であり、競合他社よりも「自社サービスが選ばれる理由」明確に答えられるようなコンセプト設計が重要となります。
本セッションでは、「顧客解像度の上げ方」を解説します。

第二部：株式会社IDEATECH

テーマ：BtoBコンテンツマーケティングとリードの質の関係性

The Model型のマーケティング戦略を取る企業が増える中で、各部門の独自のKPIを追うことによって部門間の連携について課題を感じている企業が多くいます。マーケティング部門ならリード数をKPIの一つとして設定しますが、量的なリード数のみを意識するのでは最適なマーケティング戦略とは言えません。
IDEATECHでは、潜在顧客を分類しそれぞれの顧客が「知りたい・知りたがる」コンテンツを作ります。いかにコンテンツの質でリードの質を上げていくのかという部分を、コンテンツの捉え方や活用の方法まで網羅的に解説します。

第三部：株式会社シーラベル

テーマ：事業を成長させるマーケティング戦略！短期的・中長期的効果のバランスを考慮した最適な施策の選び方

事業の成長に欠かせないマーケティング戦略。
求める効果をもたらす最適な施策を選び、実行することは容易ではありません。
短期的な成果を求めるあまり、持続可能な成長が難しい状況に陥ったり、中長期的な視点にこだわりすぎて即効性のある施策を見逃してしまったりする事例が多く見受けられます。
そこで本セッションでは、自社に最適なマーケティング戦略を設計するためのメソッドをご紹介いたします。
自社に最適な施策の優先順位をつける方法、短期的・中長期的効果のバランスの取り方を具体的な事例とともに分かりやすくお話しします。
明日から使える実践的な知識と、長期的な成長への道筋をお持ち帰りいただけますと幸いです。

第四部：株式会社マツリカ

テーマ：事業成長を加速させるための営業組織強化～「正しい」KPIマネジメントの実践～
DXの進展や生成AIの普及につれて、商品 / サービスのアップデートだけでなく営業組織の変革も求められてきます。
新規リードの獲得数や営業組織の人数は増えているが、「受注数の改善がされない」「再現性を高めたい」こんなお悩みをよくお聞きします。
本セッションでは、事業成長を加速する上では欠かすことのできない、 “正しい” KPIマネジメントの実践について徹底解説いたします。

組織をネクストフェーズにアップデートするために、現状のKPIマネジメントに限界を感じている方、営業組織をアップデートされたいとお考えの方はぜひご視聴ください！

出演者

株式会社EXIDEA　取締役副社長

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

株式会社IDEATECH

競　仁志

2013年株式会社ネットプロテクションズへ入社。その後自身で会社を創業。海外企業の日本市場進出支援を行う。2020年より株式会社IDEATECH（旧：ベイニッチ）の取締役へと就任。リサーチデータマーケティング「リサピー」事業の立ち上げ・推進の責任者となる。企画立案数は3,000以上、累計担当企業社数は300社以上を実施。BtoB領域のPR・マーケティング・セールスを「コンテンツ」で統合し、売上向上を実現。

株式会社シーラベル 取締役

松山　為長

ワークスアプリケーションズにて、営業企画/マーケティング部門の責任者を務める。新規事業立ち上げに伴いプロモーションイベントを企画し、30,000名を動員。また、デジタルマーケティングの導入、インサイドセールス立ち上げ、営業プロセス再設計を主導し、2年でインバウンド商談数500%増を達成。2023年4月にシーラベルにジョインし、BtoB企業向けマーケティングコンサルティングサービスを管掌。

株式会社マツリカ CRO

山本 剛義

株式会社光通信にて営業職/管理職に従事し、配属二年目で30人の組織を統括。その後、株式会社セールスフォース・ジャパンへ入社。インサイドセールスとして商談創出数において、グローバルにおけるギネス記録を樹立し史上最速でフィールドセールスへ昇格。フィールドセールスにおいては受注金額、件数ともにJapan No.1を獲得。2022年9月に株式会社マツリカへ入社し、現在はCROとしてレベニュー組織全体の統括を担う。

開催概要

お申し込みフォーム

• 商談化率や受注率が低く、有効リードの定義を見直したい
• 現状の戦略や売上状況に頭打ちを感じている
• リソース不足でリード獲得後の引き上げができていない

概要

競争率が益々高くなっていくBtoB業界では、
「売上の頭打ち」や、「新規事業での伸び悩み」でお悩みの
経営者、事業責任者の方も多いのではないでしょうか。

このような企業様が共通で持つ課題は
「手段やノウハウが先行した」施策や戦略を行っていることです。
事業の売上を最大化させるためには、
リード獲得〜受注までの各ファネルでの「確率を上げにいくこと」が最も重要です。

本セミナーでは収益最大化するための、
マーケティングから営業活動の際に必要な
顧客との向き合い方・顧客データの活用方法のポイントを解説します。

・リードの有効率を上げるための顧客解像度の上げ方
・商談率を上げるための顧客データを活用した営業戦略設計方法
・限られたリソースで受注率を上げるためのAI活用　など

事業責任者の方を初め、マーケティングや営業責任者の方も必見のセミナーです。
ぜひ、お気軽にご参加ください！

本セミナーで聞けること

第一部：株式会社EXIDEA

テーマ：有効リードを創出するBtoB企業のコンテンツマーケティング戦略

• BtoBマーケの課題「リード取れるけど商談化しない」を原因
• 市場の頭打ちを打破するBtoBリブランディングのポイント
• 顧客解像度の向上の仕方と事例

第二部：ユーソナー株式会社

テーマ：データを活用した市場理解と顧客解像度アップ

• 成長戦略の為の市場理解
• 顧客解像度向上の為の企業分析
• 成功事例/デモ

第三部：株式会社Magic Moment

テーマ：AI を活用した顧客起点の営業戦略

• 属人的営業の限界と課題
• AI 活用によるベストプラクティスの実装

出演者

株式会社EXIDEA　取締役副社長　兼　マーケティングDX事業部責任者

塩口 哲平

新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

ユーソナー株式会社 営業本部 DXグループ チーフ

小倉 聡史

ユーソナー株式会社入社後、営業本部 DXグループにて法人営業に従事。IT、ベンチャー業界の顧客を中心に、企業のDX推進におけるデータ利活用の支援を行う。学生時代から続けているスポーツで培ったチームワークを大切するマインドと、コミュニケーション能力の高さで顧客、社内メンバーの双方からの信頼も厚い。

株式会社Magic Moment Sales, Account Manager

齊藤 三朗

一貫して業務アプリケーションの営業（購買、会計、人事労務、給与、MA、CRM/SFA）に従事。中堅大手企業向け間接材購買システムの営業でトップセールスになる。その後、会計ソフト freee では内勤営業の社内受注記録を更新。Magic Moment では創業メンバーとして参画し、現在はエンタープライズ企業（業界トップクラス複数社担当）様の Sales / Marketing 領域のツール・オペレーションの改善による売上拡大に取り組む。

開催概要

お申し込みフォーム

• CVが思うように増えない
• 有効なCVが増えない
• コンテンツを量産したが成果が出ない

概要

キーワード選定はSEOの成功を左右する最も大事な工程の一つです。一方でキーワード選定があまり重要視されていないWebサイトも多く見受けられます。
そこで本ウェビナーでは、売上貢献に特化したSEO支援を行ってきた弊社だからこそお伝えできる、成果に繋がるキーワード選定を解説いたします。

出演者

株式会社EXIDEA　マネージャー 山田 祐樹
パーソルキャリア様、コニカミノルタ様、プロテリアル様など、大手人材企業、製造業を中心にしたBtoBマーケティングコンサルタント。デザイン思考を中心としたマーケティング戦略立案を強みに持つ。

開催概要

お申し込みフォーム

• 商談化率や受注率が低く、有効リードの定義を見直したい
• マーケティング施策に頭打ちを感じている
• 短期売上達成のため、既存顧客へのアプローチにしか手が回っていない

概要

共催セミナー、広告、SEOなど王道のマーケティング施策を実施し、
リードは獲得できているものの、売上が達成していない。
このような企業様が共通で持つ課題は
「手段やノウハウが先行した」マーケティング施策を行っていることです。

ついリード数や商談数の目標設定を倍に設定したり、
短期売上を目指し既存顧客へ再度アプローチをするなど
目の前の数字に追われてしまいますが
見直すべきポイントは「顧客解像度の向上」です。

競合他社よりも「自社サービスが選ばれる理由」
明確に答えられるでしょうか？
このセミナーでは、顧客解像度の上げ方をお伝えします。
来期のマーケティング戦略に是非お役立てください。

出演者

株式会社EXIDEA　取締役副社長 塩口哲平
新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社。中小ベンチャー企業の組織開発や人材コンサルティングを実施する。その後、2015年に動画マーケティング会社の株式会社プルークスを共同創業し取締役に就任する。大手企業とスタートアップ企業を中心に、動画制作、動画広告などの支援に従事。2018年、動画制作サービス『CINEMATO』を立ち上げる。

開催概要

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• サイト経由での問い合わせ数を増やしたい
• 市場の頭打ちを感じている
• 新事業やプロダクトリリースでリブランディングをお考えの方

概要

導入企業様のリードを1年で0件から1000件以上生み出した弊社のSEO実績をもとに
無料で御社サイトを現状分析・競合比較・改善提案を行います！
ぜひ、この機会に自社サイトを見直しませんか？

サイト分析例

• 既存コンテンツ品質の分析
• 競合他社との比較
• 内部要因のチェック

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